Teamcoaching vil nogle også kalde supervision, men for mig afhænger det af medarbejdergruppen og deres indbyrdes relation, - oplever de sig som en gruppe af selvstændige medarbejdere med forskellige funktioner eller arbejder de sammen i et team, hvor de er indbyrdes afhængige af hinanden. Uanset om vi kalder det supervision eller teamcoaching, så skal det skabe mening, det vi er sammen om, og det er mit bedste håb for supervisionen - at gøre den meningsfuld, nærværende og anvendelig.